蘇秋平(Peter Soh)這位蓄一撮小胡子，梳一束「馬尾」的新加坡男人，究竟是怎樣一個廣告人呢？
根據(jù)江湖傳聞，他為人十分好色；而根據(jù)他的獲獎戰(zhàn)績，他的創(chuàng)意十分出色！
首先當(dāng)然介紹有關(guān)蘇兄弟的江湖傳聞，且容我暫作文抄公，引述幾段搜集得來的軼事，讓讀者自行判斷究竟蘇秋平是否「好色」，「咸濕」，還是「分流」吧：
『別人算命是算事業(yè)，婚姻，蘇秋平辟頭問的卻是：「大師，我在何時不能【那個】了�！苟t(yī)生體檢，別人擔(dān)心的是身體狀況，而這位蘇創(chuàng)意人的憂慮卻是：「我不能夠【那個】時，我會不會想？」』
『當(dāng)年他曾受聘為一衛(wèi)生棉做廣告，男人對這產(chǎn)品毫無頭緒，于是自己買了衛(wèi)生棉并在辦公室仔細研究，又把它剪開來看……』
『香車與美人，兩樣我都喜歡�！丬囋嚼显胶�，美人則越年輕越好�！�
還有，跟Peter的稿，不免要電話聯(lián)系。我現(xiàn)在任職的電通楊雅廣告公司正是Peter數(shù)年前任職的同一公司，故此他對很多同時還是認識的。
有一次我在客戶處開會回公司，接線的女同事跟我說：『你跟Peter Soh是認識的嗎？他今天打電話來，一開口便問我認不認得他的聲音，要我猜了好幾次……』
有關(guān)他的軼事已經(jīng)講的太多，且讓我介紹Peter更為人津津樂道的另一面。
1990年他囊括了新加坡廣告創(chuàng)意獎CCA所有的華文獎項！
同年獲香港電通揚雅廣告公司(DYR)邀請，出任大中華區(qū)域創(chuàng)意總監(jiān)。
1993年回新加坡，與朋友創(chuàng)立了三人行廣告公司(Fong Haque&Soh)。
1996年新加坡廣告創(chuàng)意獎中，共奪十二項獎項，名列第三，打破國際廣告公司壟斷局面。
同年，該公司與國際廣告集團合并成TBWA Fong Haque&Soh 公司，壯大實力，拓展亞洲市場。
蘇秋平以華文創(chuàng)意總監(jiān)身份，屢獲國際大獎，包括美國紐約廣告節(jié)金獎、臺灣時報廣告獎、亞太廣告獎和新加坡、香港廣告創(chuàng)意獎等。
近兩年間，他不但被推選為新加坡創(chuàng)意協(xié)會(CCA)主席，并受邀為第三屆，第四屆臺灣時報世界華文廣告獎，1996年香港廣告創(chuàng)意獎、北京首屆華人平面設(shè)計大賽等創(chuàng)意比賽的評審。1997年出任臺灣4A' S的評審。
精力旺盛的他，不但長于廣告創(chuàng)作，還勤于筆耕，在新加坡報紙上撰寫專欄外，更曾擔(dān)任新加坡南洋藝術(shù)學(xué)院客席講師，教授華文廣告課程，1996年還設(shè)立了華文創(chuàng)意顧問公司——本土堂。
資歷可真夠照吧！
《龍吟榜》訪問Peter的原因，固然因為他的分量，也因為他開始涉及中國大陸的廣告工作，所以我們希望從新加坡人的觀點，看看中國廣告的發(fā)展路向。
楊：作為新加坡廣告公司的華文創(chuàng)意總監(jiān)，又曾在香港工作，現(xiàn)更負責(zé)亞洲區(qū)業(yè)務(wù)，涉足中國大陸，你對中國現(xiàn)時的廣告(特別是創(chuàng)意方面)，有什么看法？
蘇：新加坡的中文廣告是在近三、五年來才較受重視。土生土長的廣告人逐漸收復(fù)失地。雖已有三名中文創(chuàng)意人在國際廣告公司里搶得一席之位，但比起香港和臺灣仍是差了一大截。
很幸運的在90年有機會到香港工作，工作范圍也設(shè)計了臺灣和中國大陸，大大地發(fā)展了我對中文廣告的視野及感觀。從那時候開始密切注意中港臺中文廣告的發(fā)展。在香港住了兩年，讓我能更進一步地體會及了解香港人的生活方式和廣告文化，而對中國廣告的認識也從此開始。
中國的廣告業(yè)可說是在十年來度過它的萌芽時期，由早期經(jīng)香港廣告人作區(qū)域性的開拓，至后期臺灣廣告人的接手。但從現(xiàn)在開始，應(yīng)是中國廣告業(yè)面臨最重要的時刻，何去何從皆舉足輕重，以往只重于媒體的購買，現(xiàn)已漸注于廣告的創(chuàng)意及制作。雖然至今仍未能樹立起中國本土的創(chuàng)作風(fēng)格，但以地廣人眾的大陸，加上世界市場轉(zhuǎn)向亞洲市場的重視與進軍。天時，地利配以人和，中國廣告業(yè)必會在今后的國際舞臺上扮演更重要的角色，是否會如七十年代日本廣告制作般的奇軍突起，大家也只有拭目以待吧！
中國今時今日的廣告創(chuàng)作尚未定型，一般像樣的作品大多出自港臺廣告人之手。以廣告片為主的中國廣告市場，大部分的后期制作卻也多在香港進行。平面廣告則由于報章頁數(shù)的有限而受限制。大家都希望這狀況會在最近的將來有所改善，這當(dāng)然與國內(nèi)市場的整體結(jié)構(gòu)關(guān)系重大。幾年來多次和國內(nèi)的本土創(chuàng)作人談過，無論是上�；虮本�，都可深深地感受到他們那與生俱來的創(chuàng)作潛能，卻也了解他們對處境的那份無奈。
楊：你如何掌握中國消費者的心？
蘇：中國這個市場實在太大了，就以各大城市來說，生活方式已各有不同，再隨著中國的現(xiàn)代化腳步而不停地向前邁進，消費者對衣食住行的基本需求日新月異，面對比以往多了好幾倍的選擇，要掌握他們的心可真要考功夫了。我看先要了解不同的產(chǎn)品在不同地區(qū)對不同的消費者的
真正意義，再參考同樣產(chǎn)品在港臺甚至新加坡打進市場的廣告?zhèn)�案。因為中國的消費者可能在未來三、五年內(nèi)更加快腳步，而帶動下一世紀的潮流。廣告人非要溫故知新，真正了解消費者的心，才能有機會去掌握他們。
楊：新加坡創(chuàng)意人在中國有沒有發(fā)展機會？有什么強項？有什么不足？最大的困難是什么？
蘇：新加坡創(chuàng)意人往中國發(fā)展的機會絕不亞于港臺的同志。首先新加坡與中國的關(guān)系良好，無任何政治因素或地位的問題。在數(shù)次探討國內(nèi)市場，感覺到國內(nèi)的同行似乎較為接受新加坡人，這可是一大優(yōu)點。再者新加坡早在十年前采用簡體漢字，一般新加坡人皆能有效地使用漢語，由四大民族和組的社會都有助于新籍創(chuàng)意人在中國立足。據(jù)我所知已有一位老友是坐陣北京，另一位也將會在最近穿梭新加坡與北京，而我本身也常有機會前往上海與北京。
不足之處或面對的難題也應(yīng)該和港臺的同志一樣，對中國大陸仍未有健全的結(jié)構(gòu)與組織、客戶的成熟性、制作方面及創(chuàng)作人員的缺乏、服務(wù)人員的專業(yè)等等，在一時之間，可能難以接受。不過，新加坡創(chuàng)意人在這個時候進軍，已比早期港臺廣告人在大陸開拓的好多了。
楊：香港和新加坡由于華文，英語并行，故此一直充斥很多西方廣告人，你覺得中國這單一語言的地方，西方人有沒有立足的地方？
蘇：以我本身而言，我很高興在這個世界終有一個屬于東方廣告人的競技場，全拜于中國大陸這單一語言的市場，老外就少了此先決條件，臺灣就是一個看得到的例子。至少中國廣告業(yè)不必像香港和新加坡苦歷廣告殖民地時期。不過中國廣告業(yè)仍應(yīng)與西方廣告人交流，尤在經(jīng)驗管理及制作技術(shù)方面。一般在國內(nèi)工作的老外多只是負責(zé)國際性的客戶或管理層的優(yōu)差。
楊：你有沒有計劃常駐中國國內(nèi)？
蘇：這正是我不時在研究，考慮，講價的問題，看看應(yīng)該以什么形式進場，本身對中國市場的興趣是無可否認的。去年賣身給TBWA，就是希望能隨它們進軍中國市場。這兩年來也跟好幾家國際廣告集團的老總吃飯喝咖啡，其中還包括了兩家將首次進軍亞洲的集團。在此不便多說。
楊：你現(xiàn)在的工作有沒有接觸中國國內(nèi)的廣告主？他們與新加坡的廣告主有什么分別？
蘇：與TBWA合并后，已多次與香港公司合作競投國內(nèi)的一些國際客戶。而許多區(qū)域性的廣告系列皆從新加坡發(fā)稿，中國大陸的客戶大約可分成兩種，從國外進軍的
國際客戶和本地廠商的國內(nèi)本地客戶。國際客戶一般和其他地區(qū)的國際客戶一樣，各按自己老家的本子辦事，經(jīng)過他們的前輩在新港臺學(xué)了乖，了解并體會到亞洲各區(qū)域的民情各異，尤其是中國這一市場，不能把老家那一套硬搬來用。現(xiàn)今這一批在亞洲各地管家的老外，大多曾接納忠言，進一步與本地人員合作。
而國內(nèi)的本地客戶在中國市場早已享有一定的影響力，許多廠商也與外商合辦合資企業(yè)。但在國內(nèi)經(jīng)濟的快速成長，在經(jīng)營管理的現(xiàn)代化和廣告促銷的認同仍趕不上。當(dāng)然這種狀況比起開拓時期好多了，但要應(yīng)付今后的中國市場和消費者的需求可就非要加快腳步不可了。
其實，我認為世界上的廣告主都大同小異，有The Good，The Bad， The Ugly。
楊：你認為中國的廣告創(chuàng)意水平有多高？比較新、港、臺如何？
蘇：在近三年來，很幸運地多次受邀參加中港臺各地的評審，讓我有機會觀察各地各異的創(chuàng)作風(fēng)格而從中獲益不淺。各地的作品都相當(dāng)正確地反映該地的特色，如香港的作品可說是都市生活的寫真，在現(xiàn)代化的節(jié)奏中流露出傳統(tǒng)的民風(fēng)。在廣告片制作仍在幾位大師手中保留了一定的水平，反是一向處于廣告片之后的平面廣告卻有很明顯的改進。
臺灣的廣告制作依舊洋溢著那份濃厚的風(fēng)土民情，拍攝畫面優(yōu)美的廣告片還是那么令人陶醉，很臺灣。但許多作品，尤其是平面廣告在制作與字體運用上似乎不夠功夫，常見不少非凡創(chuàng)意沒在制作上把它做好，實在有點可惜。
新加坡的作品一般上在制作水準都處理的很好，甚至可達到國際水準。但與臺灣正好相反，可能由于大多數(shù)新加坡人對中華文化與傳統(tǒng)感受不深，再處于西方社會之中，在原創(chuàng)意無法表達出來，希望在近年來能迎頭趕上。
而中國的廣告創(chuàng)作正處于下一步應(yīng)該怎么走的關(guān)頭，初期開拓時代過了，社會經(jīng)濟發(fā)展的腳步越來越快。整個廣告界從成長至今，被逼著快高長大，成熟度將在今后受到較大的考驗。據(jù)我所知，一般國際廣告公司的高層人員多是來自港臺的廣告人，與本地的員工似乎仍有距離。創(chuàng)作風(fēng)格還未形成，難以下一個定論或水平。不過在去年底于北京舉行的第一屆華人設(shè)計當(dāng)中，我被深圳地區(qū)的一些設(shè)計作品所吸引，雖可看出創(chuàng)作風(fēng)格受到臨近香港幾位大師的影響，自樹一格亦指日可望。被我選了評委獎的卻是一位來自浙江的學(xué)生作品，那是一幅慶祝香港九七回歸的海報，橫看是英文的Hong Kong兩字，直看是中文的喜字，制作雖需改進，不過創(chuàng)意卻呼之欲出，巧妙地貫通中英文字，像他如是的學(xué)子，國內(nèi)相信還哪止一萬八千，他們將在有朝一日為中國廣告自下定論。
楊：中國的廣告界的路向該如何？你有什么建議？
蘇：中國大陸的廣告界應(yīng)先致力于整體員工的專業(yè)訓(xùn)導(dǎo)和對外的交流。(希望中國廣告協(xié)會除了制定廣告法外，還多搞一些廣告座談會，邀請新港臺各地的創(chuàng)作人參加。)在開拓期過后，今后中國廣告業(yè)需配合現(xiàn)代化的腳步而快速成長，以正常的成長期大約要十年的時間，但下去幾年間內(nèi)市場的發(fā)展會越來越快，版圖也越來越大。廣告業(yè)沒十年的時間，而需在五年內(nèi)搞好，這是件傷腦筋的事。
但最令我擔(dān)心的卻是國內(nèi)廣告人的健康成長。中國大陸現(xiàn)代化發(fā)展的速度太快了，國內(nèi)本地的創(chuàng)作人供不應(yīng)求，無法在正常的期限內(nèi)正常成長，沒把基本功練好，就可能開設(shè)自行的廣告公司自行發(fā)展而只重于表面制作功夫。如果再興起潮流的話，對廣告創(chuàng)作的健康成長會有很不良的影響。
無論如何，除了把廣告業(yè)正統(tǒng)化外，與國外中文創(chuàng)作人促進交流可說是當(dāng)前急務(wù)。從新港臺各地的廣告成長歷史中學(xué)習(xí)，不單要從成功的例案中吸取經(jīng)驗，更需要從失敗的例案中得到教訓(xùn)以求舉一而能反三。唯有這樣，才不會重復(fù)別人走過的冤枉路，把成長路程大大地縮短，那還可能在五年健康成長以應(yīng)付下一個挑戰(zhàn)。
中國大陸廣告業(yè)的發(fā)展，最終還是要由本土的廣告人來搞。新加坡，香港和臺灣的廣告業(yè)經(jīng)歷了二十幾年的時間完成使命，當(dāng)然不容易，要看國內(nèi)國外的炎黃子子孫孫們是否破天荒地首次協(xié)力合作，為我們自己爭光。